为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实加强项目建设和机关建设，落实党管干部组织原则，全面了解检验评价广大干部的思想、工作、能力作风情况，1月8日至22日，公司党委安排班子成员带队组成七个考核组，对28个基层单位和全体中层干部，从政治思想建设、班子建设、工作实绩、党风廉政建设、能力作风建设等方面进行考核。

各基层单位按照考核方案要求，全面总结回顾过去一年澳门银河网上赌场、业务工作、队伍建设、党建工作、纪律建设和民生保障情况，查找存在的不足，提出努力方向，明确今后主要工作安排，并对公司发展提出合理化建议。被考核干部认真准备述职述廉材料，全面总结展示过去一年的工作和成长，检视不足，明确整改思路，在听取汇报和述职后，从德、能、勤、绩、廉5个方面对基层单位和所有干部进行了民主测评。考核小组结合对基层工作了解，本着客观公正、实事求是的原则，现场进行了认真细致地点评，肯定成绩，指明问题，统一思想，明确今后的努力方向，还全体干部和广大职工开展民主谈话，进行深入交流，倾听大家的意见、建议、心声、诉求，并逐项研究整理汇总，向党委报告反馈。

1月22日，公司党委组织召开机关部门考核及中层干部年度述职评议会议，会议听取了机关11个部室工作汇报和机关中层正、副职2023年度工作述职，与会各部门和述职人员都立足部门工作和自身职责，客观总结了过去一年工作完成情况，全面展示自身工作，分析本部门和自身工作取得的成绩和存在的不足，明确了下一步工作目标，参会的公司领导、基层单位负责同志和机关全体同志进行了民主测评。

公司党委书记、董事长陈涛同志在总结讲话中指出，过去一年，在龙建股份党委和公司党委的领导下，公司所属单位、机关各部室的广大干部职工，立足三个建设，提升三种能力，坚持以“实绩树形象，实干创未来”的工作总基调，团结一致，攻坚破难，奋发进取，公司高质量取得新成就，各项重要指标均创新高，以一份成绩喜人的工作业绩，向建企50周年递交了一份满意答卷，他代表公司党委对广大干部职工在全年工作中的辛勤付出表示感谢，并对2024年工作提出三点要求：

一、把握功能定位，全面履行职能

要充分认识“班子建设、机关建设、项目建设”中机关建设的重要性，各部门要发挥好承上启下作用，切实发挥好“服务、指导、监督”职能。一是要将机关打造成为战略规划中心。要持续强化制度设计能力，保障公司战略目标实现和各项工作协同开展。二是要将机关打造成为资源管控中心。要聚焦项目需要，给予要素调配和支持，提高管控标准、服务效率和管理水平。三是要将机关打造成为协调服务中心。要积极改进工作作风，做到热心服务、悉心指导、严格监督。四是要将机关打造成为监督评价中心。树立“实干实绩”导向，严格干部选任、强化考核、深化问责，激发内生动力。

二、强化能力作风建设，放大功能效应

要全面改进干部职工工作作风，以适应公司高质量发展要求，要从“高、硬、精、实”四个方面扎实推进机关建设。一是工作标准要高。广大干部职工要自我加压，摒弃“消极思想、躺平思想、陈旧思想”，在本职岗位交出过硬成绩单。二是业务能力要硬。广大干部职工要持续重视学习，不断提高自身解决问题的本领和攻坚破难的能力。三是管理措施要细。广大干部职工要牢固树立“细节决定成败”理念，将宏观要求细化到每一个流程节点。四是工作作风要实。广大干部要在推动工作落实上全面提高执行力，确保各项工作真正落到实处，取得实效。

三、加强协同配合，优化干事环境

各单位与机关部室要统筹兼顾协调推进，加强沟通联系，凝聚起抓落实促发展合力，共同推进各项重点工作高质量开展。一是要克服小我思想。要胸怀大我，放大格局和思维，牢固树立公司上下“一盘棋”思想，构建起各层级各单位齐抓共管、协同推进、狠抓落实的工作格局。二是要坚持问题导向。要坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目看、一切围绕项目干”，聚焦问题、知难而进、合力攻坚，努力破解制约公司高质量发展的问题。

公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神，深化主题教育成果，强化能力作风建设，深入践行新发展理念，积极融入新发展格局，与广大干部职工一道把发展的责任扛在肩上，在开拓创新、真抓实干中谋新篇、闯新路、开新局，为助力龙江振兴发展，为打造“千亿建投”和实现“新龙建”发展目标贡献力量。