2023年为更好的开展科技研发工作，科技研发部结合公司实际情况编制并下发研发工作检查考核标准，科技研发工作计划，技术、质量、绿色施工管理办法，创优计划，质量工作计划，检查计划，关键技术人才培养实施方案。年中、年底对各项目进行考评，公司根据考评成绩对各项目进行奖惩。坚持以施工生产为中心，以问题为导向，在公司重点项目上进行研发，提高技术水平，搜集整理在施工生产中遇到的各种困难与问题，解决并形成成果进行申报，择优选取BIM人才，进行重点培养，对各项目进行培训、指导、咨询等服务，从而提升施工生产效率，推动企业高质量发展。

编制施工技术总结5篇，通过省部级工法4项，获得省级十项新技术示范工程金牌2项。四新技术总结16项，五小创新成果9项，授权实用新型专利12项，发明专利1项，发布矿山恢复团体标准1项，发表技术论文24篇，中文期刊1篇，EI一篇，软著1项，省级智慧工地竞赛一等奖1项，东北区BIM竞赛三等奖2项，冰雪杯BIM竞赛二等奖2项，中建协BIM竞赛三类成果1项，高企子课题结题4项，新立项高企子课题10项。吉黑、鹤伊项目进行智慧工地平台成果转化，质量提升，乌审旗、吉黑、绥阳等项目进行沥青混凝土拌合楼油改清洁煤粉加热施工技术成果转化，路桥知识竞赛团体一等奖、个人一等奖，质检竞赛团体三等奖、个人二等奖、测量竞赛个人二等奖，试验竞赛团体三等奖、个人一等奖。“五小”成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，龙江杯工程3项，省级QC小组一等奖4项，二等奖2项，三等奖1项，优秀企业1项，优秀推进者1项，中国工程建设质量管理小组活动一等奖1项，工程建设信得过班组三等奖一项，北漠项目获得绿色施工示范工程，获得2023年度龙建股份科技研发工作考评第二名。

修订公司《澳门银河网上赌场》和《澳门银河博彩》。审核在建项目施组及专项施工方案。深入各项目对编制施工组织设计、专项方案、测量管理、检试验管理、图纸会审、技术交底、首件开工及总结以及技术创新方面进行了全面的检查。邀请公司测量专家和龙建股份专家在测量、CAD绘制、工法、技术成果申报等方面进行重点培训。依托第九、第十二、第十六项目部进行关键技术人才培养，按照龙建股份和公司实施细则，培养效果显著。高企运行方面，质量提升，绥阳、北漠、山东鱼台、河南太康、内蒙古乌审旗为高企项目，本年度子课题全部成功立项，高新收入、研发经费满足公司要求，依托项目进行智慧工地平台运行，助力施工成本提档升级。

建立质量保证监督小组，机关质量小组由总工程师为组长，科技研发部副部长、工程管理部副部长及项目经理为成员，确保工程质量优良品率100％。各项目设立专职质检员，由测量员、试验员等参与项目质量自检监察小组，各职能部室、检测单位、施工班组之间形成了质量管理网络，责任明确，确保本工程达到质量目标。针对公司重点项目红旗大街升级改造项目，对关键及特殊的施工工序执行质量控制，掌握全过程质量动态，不定期进行施工现场巡视检查，发现问题要求项目立即整改落实，施工缺陷逐一排查消除。响应国家和龙建股份开展“质量月”活动的号召，紧密结合公司“关于落实首席质量官制度的实施方案”，落实“能力作风建设”重点工作任务。下发“质量月”活动方案，公司机关、项目积极响应。由公司首席质量官、执行质量官与公司各项目质量官进行线上线下会议，会议内容由执行质量官宣贯本月质量活动主题，具体活动要求，进行工作部署。各项目施工时严格落实三检制、首检制、隐蔽工程、图纸会审等。

北漠项目获得省级绿色施工工程，全年对所有在建项目进行绿色施工辅导贯宣，制定绿色施工检查评分表，对各项目的绿色施工开展情况进行了落实，围绕“节能降碳，你我同行”“积极应对气候变化，推动绿色低碳发展”的宣传主题，开展节能环保宣传周活动，组织各在建项目开展绿色施工宣讲活动。收集各项目近3年的生态环保优秀做法或者“四新”技术，确定其推广应用范围，组织项目进行线下学习。研究总结出“沙漠地区种植沙柳道路防护屏障施工技术”“智能化水肥一体系统等多项绿色施工技术”等。积极参加各项绿色施工培训，增强绿色施工认识，践行绿色发展理念。

2024年，科技研发部将加强与项目质量管理人员定期沟通频率，有效开展项目质量管理相关活动，将从实体质量着手，内业资料按标准化要求跟进，提升重点项目质量管理水平。积极申报高新技术企业，提高高新技术企业运行、工法、专利、QC、十项新技术、绿色施工工程、龙江杯等奖项申报水平，加大对施组、方案、图纸会审等检查力度，做好相关技术成果转化，依托龙建杯系列竞赛活动和关键技术人才培养工作，培养一批技术人才，做好人才储备，强化各项目绿色施工理念。紧跟龙建股份步伐，为公司科技发展工作添砖加瓦。